杨轶巍

人力资源行业的服务者、产品经理,讨论服务产品管理、人力资源管理、项目管理。

领导力的二十一条法则,阅读思考

首先把领导力的法则摘录出来:



1. 盖子法则:领导力决定了一个人的办事效率,对社会的影响力。一个组织/公司的领导力是其的发展方向和高度的重要影响因素。 
2. 影响力法则: 衡量领导力的真正尺度是影响力。真正的领导是无法指派的。
3. 过程法则:领导力的提升是日积月累的结果。领导者都是善于学习积累的人。
4. 导航法则:领导者是那个有全局观,设定航线的人。
5. 增值法则:领导者通过为他人提升价值来实现自己的价值。
6. 根基法则:信任是领导力的根基。先有信任,再有支持。
7. 尊重法则:尊重是领导力的重要条件,先有尊重人们才会接纳。当然,人们通常愿意追随比自己强的领导者。
8. 直觉法则:领导者用直觉评估一切。很多情形下,选择没有对错,领导要靠直觉和果敢。
9. 吸引力法则: 你只能吸引和你相似的人。领导的文化对队员有明显的筛选作用。
10. 亲和力法则:得人之前必先得其心。挑战越难,亲和力越重要。
11. 核心圈法则:一个领导者的潜力由他的核心圈决定。鉴别,培养,吸收对一个领导者很重要。领导者必须不断提升自己所在的圈子。
12. 授权法则:出色的领导者是那种能找到有能力的下级并充分授权给他们的人。
13. 景象法则:领导者必须以身做则。共启愿景、以身作则、使众人行。
14. 接纳法则:人们总是先接纳领导者,然后接纳领导者的愿景。
15. 制胜法则:领导者要能为团队找出制胜之路。
16. 动势法则: 看了半天还是不知道“动势”是什么。动势法则讲的是领导者要从小处开始制造动势, 并在需要的时候利用动势。
17. 优先次序法则:领导者要知道优先次序,忙碌不一定有效。这个合适任何一个想高效工作生活的人。
18. 舍得法则:对领导者来说,舍就是得。牺牲之道属于领导力的精髓。
19. 时机法则:把握时机和善用策略同样重要。
20. 爆炸性倍增法则: 培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果。
21. 传承法则:领导者的长久价值由其继承者决定。

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