新加入一家公司的职业经理人,越充分、清晰的了解企业各方面的信息,越容易采取适当的应对措施,争取信任,离成功越近。总结起来,按下面的信息列表按图索骥的梳理,应该比较容易的形成一个完整的脉络思路:
企业内部:
组织结构和汇报关系。
企业文化和行政人事制度。
关键人物的基本情况。
部门干部和骨干人才的详细情况。
公司的目标和要求。
部门的工作目标、计划、存在的问题。
公司和部门的主营业务和产品。
运营流程。
经营数据。
公司外部:
关键客户、联系人和回款情况。
重要关系和资源。
重要活动和角色。
主要竞争对手和竞品情况。
主要渠道伙伴和合作状况。
主要供应商和合作情况。
进入公司需要了解的事项很多,不可能在短时间内完全熟悉,要分清主次、轻重,根据实际情况安排,一方面注意提高学习、认知的效率,另一方面,通过主动沟通、展示自我,获得互动,争取早日适应环境。